"Контрола квалитета квалитета производа је главобоља за свако предузеће." Контрола квалитета је систематски пројекат са сопственим правилима и јединственим методама контроле. Ако не савладавате исправне методе контроле квалитета, биће тешко контролисати квалитет производа, па ће се чак и неки неочекивани проблеми квалитета догодити, узрокујући велике економске губитке предузећу. Али контрола квалитета никако није лако, а ту је на месту конкурентност предузећа.
Технички главни инжењер који деценијама је сумирао је следеће 6 сажетих мишљења о контроли квалитета, надајући се да ће свима помоћи да не одређују лако, и не мењају се лако одређени поступак
1) ако производ има проблеме са квалитетом, пронађите основне узроке, главне факторе или главне манифестације проблема; 2) Пре него што се проблем разјасни, лако мења процес заправо прикрива прави узрок и проблем. 2 Контрола процеса мора имати снажан осећај квантификације и сљедивости
1) Квалитет зависи од многих фактора и не занемарује никакве детаље; 2) било који детаљи треба да се контролише и евидентира са подацима што је више могуће; 3) Неуспјех у контроли и детаљима процеса у траговима завовиће формулисање корективних и превентивних мера. 3. Будите стрпљиви приликом решавања проблема
1) Не будите безобразни и надајте се постизању успеха у једном случају; 2) не игнорише ненормалне ситуације јер изгледа да немају никакве везе са решеним проблемом; 3) Не узимајте ништа да пронађете узрок и образац, можете да контролишете и стандардизујете утицајне фактора анализе; 4) прегледати нека од искустава и образаца који су претходно тестирани и сумирани; 5) Једном када пронађете неке искуства и обрасце, идите дубље и уздижите их на теорију, чак и ако то кошта више; 6) Требали бисте знати да "насипа на хиљаду миља уништава рупу мрава" и "Иугонг се креће планине".
4. Успоставите превентивни начин размишљања
1) Највиши ниво управљања квалитетом је превенција, а не како је сачувати након што дође до проблема; 2) морају постојати знакови пре него што се појави било који проблем квалитета, то зависи од тога да ли имате методе, средства и искуство за надгледање и идентификацију; 3) исти квалитетан проблем треба да буде веома цењен када се јавља по други пут; 4) Дневни поступци и подаци о резултатима треба да се сортирају са одређеним алатима, а узорке и променљиве трендове треба да се нађу из сортираних резултата. Ови обрасци и трендови морају се стално ревидирати; 5) Пре обраде производа, сваки фактор управљања треба да буде што је могуће доследан.
Контрола 5Куалности мора имати размишљање о управљању
1) не очекујте да се директно ослањају на процесне инжењере да постигну стабилан квалитет производа; 2) Квалитет производа се производи. Ако не управљате директним произвођачима, квалитет никада неће бити стабилан; 3) Стога морате да поштујете, обратите пажњу и проучавате перформансе и статус директних произвођача производа и управљате и мобилизирате ове представе и статус; 4) ако се перформансе и статус директних произвођача производа не контролирају, након што се појави квалитетан проблем, никада нећете анализирати тачан узрок; 5) Не мислите да ако су испуњени захтеви за контролу процеса утврђене у нашој тренутној дисциплини процеса, квалитет производа ће дефинитивно бити у реду; 6) Стога се наши захтеви за контролу процеса морају континуирано побољшати и људи се такође морају добро управљати.
6 Слушајте мишљења и предлоге чешће. 1) не мислите да су мишљења других бескорисна јер не знају стварну ситуацију и не могу да реше проблем одједном; 2) али они, посебно директни произвођачи производа, могу нам дати пуно савета и подсетника; 3) Ако можете да решите проблем, не морате да слушате нечије мишљења и предлоге; Али када то не можете схватити, препоручује се да слушате нечије мишљење и предлоге и покушајте и експериментишете, без обзира да ли се слажете или не; 4) Размишљање о управљању квалитетом често додирује први план науке и технологије. Чак и повремена казна или жалба може да води или наговештава велику технолошку правцу технолошког иновације, тако да би професионални техничари требали обратити пажњу на детаље и бити добри у снимању детаља.
