Индустријски информациони систем се користи за прикупљање, складиштење, измену и преузимање трансакција података у прерађивачкој индустрији. Успех индустрије зависи од поуздане обраде трансакција како би се осигурало да се производни налози испуњавају на време и да су партнери плаћени и могу да плате. Чланак ће укратко представити оквир индустријског информационог система.
Прерађивачка индустрија се у основи ослања на свој информациони систем. Индустрије које користе машине као што су вертикални обрадни центар 1165, алати и рад за производњу и прераду називају се прерађивачка индустрија. Читав процес индустријске производње може се поделити у три фазе: пројектовање, набавка и производња.
Индустријски информациони системи играју важну улогу у координацији активности унутар и између прерађивачке индустрије, те између производних и спољних организација. Стога информациони систем може повезати производну индустрију, добављаче и пружаоце услуга. У циљу бољег пословања у стално променљивом и жестоко конкурентном тржишном информационом систему.
Индустријски информациони систем
Оквир индустријског информационог система применљив је на више нивоа прерађивачке индустрије. Окружење се односи на спољне факторе, као што су ниво конкуренције, интензитет технолошких иновација и континуитет улагања, који утичу на избор технологије од стране менаџера и техничара. Организација је производна индустрија, која укључује променљиве као што су организациона размера, сукоби међу јединицама, обим и разноликост. Технологија укључује особље, опрему, технологију и праксе управљања, које представљају варијабле између организације и њеног окружења. Резултат је резултат употребе технологије, укључујући време испоруке производа, кашњење производње, учесталост иновација и степен управљачке контроле над дизајном и производњом производа.
Индустријски информациони систем
Главни циљ индустријског информационог система је да обезбеди централизоване алате засноване на мрежи за праћење и управљање у индустријској производњи, и као систем подршке одлучивању за различите заинтересоване стране за подршку ефикасног планирања и развоја индустријске инфраструктуре. Може пружити информације о свим компонентама индустријског екосистема. Помоћи у успостављању оквира за побољшање индустријске конкурентности и развој кластера.
Дизајн индустријског информационог система пружа систем знања применљив на многе аспекте индустријских и производних система. Нови софтверски системи (попут планирања ресурса предузећа) и нове хардверске технологије (као што је РФИД) омогућавају интеграцију независних ИТ база података и операција у један систем ради постизања веће оперативне ефикасности.
Стратегија информационог система
Еквивалентна стратегији производње, стратегија информационог система се такође може конципирати у смислу структуре и инфраструктуре. Структурно одлучивање укључује три димензије: способност система, технички опсег и савез информационог система. Додавањем вредности производима и услугама, индустрија често наглашава могућности система приликом пројектовања и рада са својом информационом технологијом. Главне компоненте су трошкови обраде информација, флексибилност у пружању различитих врста информација и могућност пружања специфичних информација. Врста и обим информационих система и могућности који су доступни у индустрији, као што су експертски системи, роботи и локалне мреже, називају се техничким опсезима.
С друге стране, слично инфраструктури производне стратегије, стратегија информационог система укључује архитектуру информационих технологија, укључујући рачунарство, комуникацију, податке и апликације. Процес укључује процес развоја система, процес одржавања и процес надгледања система. Вештине укључују знање и способности потребне за ефикасно управљање стратешком инфраструктуром индустријског информационог система. Да би се од информационог система извукла највећа корист, стратегија производње треба да буде у складу са стратегијом информационог система. Модел стратешког прилагођавања може се користити за прилагођавање ових стратегија. Овај модел је заснован на стратешкој интеграцији и функционалној интеграцији. Постоје четири области, укључујући пословну стратегију, организациону инфраструктуру и процесе, стратегију информационих технологија и инфраструктуру и процесе информационог система.
Информациони системи могу играти најмање четири главне улоге у стратегијама индустријске конкуренције, укључујући минимизирање негативних производних стратегија, изједначавање са конкурентима, пружање веродостојне подршке пословним стратегијама и праћење пословних стратегија заснованих на производњи. У складу са овим улогама, постоје четири улоге које утичу на информациону технологију ради побољшања перформанси производње, наиме, техничка одбрана, техничка имплементација, стратешка имплементација и стратешка подршка. Техничка одбрана укључује примену информационих технологија на производној инфраструктури. Сврха примене информационих технологија је смањење или избегавање негативних фактора у индустријским процесима и поступцима управљања. Ослоните се на информациону технологију да бисте обезбедили детаљна мерења и осигурали да производња неће изаћи на крај. Имплементација технологије одражава утицај стратешке структуре информационе технологије на кључне димензије стратешке структуре производње.
Чланак углавном представља релевантно знање о индустријском информационом систему. Главни циљ индустријског информационог система је да обезбеди централизоване алате засноване на мрежи за праћење и управљање у индустријској производњи, и као систем подршке одлучивању за различите заинтересоване стране за подршку ефикасног планирања и развоја индустријске инфраструктуре. Може пружити информације о свим компонентама индустријског екосистема. Помоћи у успостављању оквира за побољшање индустријске конкурентности и развој кластера.
