Nov 21, 2023 Остави поруку

Зашто немачке фабрике никада не примењују 5С?

 

У многе прецизне машине, грађевинарство, намештај и друге индустрије уводимо немачку опрему, делове и процесе, али не можемо да произведемо квалитет оригиналних (Маде ин Германи) производа. „Произведено у Немачкој“ постало је важна референца за „Маде ин Цхина“. „Маде ин Германи“ има следеће четири основне карактеристике: издржљивост, поузданост, сигурност и прецизност. Ове опипљиве карактеристике су спољашња манифестација немачке културе на материјалном плану, а оно што се имплицитно крије иза тога је јединствена духовна култура „Маде ин Германи“. Његове специфичне манифестације могу се сажети у шест главних индустријских култура.
слика
1. Фокусирајте се на дух
У Немачкој је „фокус“ ​​понашање њеног „рационалног и ригорозног“ националног карактера. Немачки произвођачи верују у „мале ствари чине велике ствари, мала предузећа праве велике ствари“. Они не желе да буду велики по обиму, већ да буду јаки у снази. Они су се деценијама или вековима фокусирали на једно поље производа, настојећи да буду најјачи и постигну велике ствари. Основан 1853. од стране Данијела Штрауба, мале фабрике за прераду металних производа у немачком граду Гајслингену, ВМФ (Вурттемберг Метал Продуцтс Фацтори Вуерттембергисцхе Металваренфабрик) се више од 100 година фокусирао на кухињски прибор и данас је прерастао у велико предузеће. То је водећи светски луксузни бренд кухињског прибора и постао је синоним за кухињу и посуђе од нерђајућег челика. Њени производи укључују посуђе, лонце, ножеве, кухињске потрепштине, прибор за сто, апарате за кафу, итд., са више од 15,000 врста. ВМФ је увек био први избор за већину хотела са пет звездица и врхунских ресторана на свету. Последњих година ушао је у врхунске тржне центре у централним градовима у мојој земљи и у кухињи је „мерцедес-бенз и бмв”.
2. Стандардизам
Од величине папира А4 до размака степеница, многи стандарди са којима данас често долазимо у контакт потичу из Немачке. Две трећине светских међународних стандарда за производњу машина потиче од „Немачког института за стандардизацију стандарда“ – ДИН (Деутсцхес Институтфуер Нормунг). Може се рећи да је Немачка родно место индустријске стандардизације у свету. ДИН стандарди покривају све индустријске категорије као што су машине, хемикалије, аутомобили и услужне индустрије, са више од 30,000 артикала, и представљају основу „Произведено у Немачкој“.
Специфична манифестација стандардизма у немачким предузећима је пре свега „поштовање стандарда”. Када је реч о производњи у Немачкој, „стандарди“ су закон. Поштовање стандарда и њихово поштовање је природно као везање сигурносног појаса и поштивање семафора. Други је „пре свега стандарди“, односно стандарде треба успоставити пре конкретне производње и производње. Мерцедес-Бенз постиже циљ „нула дефеката“ применом културе квалитета „пре свега стандарди“. Ефикасан начин је побољшати стандарде сваке везе и компоненте са што је могуће више детаља.
3. Прецизионизам
Немци не говоре непрецизне речи и не раде непрецизне ствари. Многи немачки техничари који долазе у Кину да инсталирају опрему користе четвороножне мердевине са нивоом. Они прво нивелирају мердевине, а затим обезбеђују ниво уградње опреме.
Према извештају „Еуропеан Тимес”, немачка индустрија одеће наручила је истраживачки институт да поново измери и састави податке о немачким бројкама како би се добиле тачније величине одеће. Прецизионизам директно доноси прецизне карактеристике немачкој производњи.
Насупрот томе, речи високе фреквенције у кинеском језику су: „скоро“. Док показује способност кинеског народа да контролише „неизвесност“, он такође показује негативну нејасноћу и случајност без тражења прецизности. сек. Културолошки разлог зашто кинеска производња генерално има ниску прецизност укључује ову „скоро“ културу.
4. Перфекционизам
Крајем 1984. председник компаније Хаиер Јанг Мианмијан био је одговоран за увођење производних линија фрижидера у Немачку. Једном се присјетила озбиљног радног учинка њемачких радника: "Видјела сам обичног њемачког оператера кутија за воће и поврће у Лиебхерру. Он је бризгао кутију за воће и поврће и дивио се томе. Његов поступак треба назвати инспекцијом, али оно што сам видео у његовим очима била је нека врста уважавања, уважавања плодова сопственог рада. Након што је то ценио, радио би око машине да би следећа радила боље. Овај дух ме је покренуо. Видео сам да постоје тако озбиљни и одговорни људи у свету. Овај радник ме је дуго гануо и шокирао моју душу. Мислим да би и ми требало да урадимо исто. Ако желимо да се унапредимо, морамо да почнемо да радимо озбиљно. „Касније је Хаиер почео да преобликује Хаиерово мануфактурну културу са „разбијањем фрижидера“ као уводом и тако увела немачку производну културу.
5. Ред (процедуралност)изам
Осећај реда се најпре огледа у управљању временом. Немци, без обзира на године и пол, сви имају „Терминкалендер“ у рукама. Активности у различито доба дана, чак и шта радити на Божић, сви распореди се планирају унапред уместо импровизације у последњем тренутку.
Ордеризам се углавном манифестује као процесизам у конкретном раду. На пример: На месту за инсталацију опреме компаније у Немачкој, шест техничара је прво одржало састанак како би проучили цртеже и дијаграме тока, а затим су почели да раде. Нико се не види беспослен и беспослен, и нико се не види у журби. Све се одвија тихо по процедури. Укратко, да ли Немци чисте прозоре, кувају, прерађују делове или уграђују опрему, „шта год да раде, не могу без две непоколебљиве премисе: једна је програм, а друга алатка. Који алат се мора користити за било који програм и који алат не сме да се мења било који програм који се користи."
Због тога нема потребе за имплементацијом 5С (сортирање, исправљање, метење, чишћење и квалитет) у немачким компанијама, све се ради свесно.
6. Чврст дух
„Произведено у Немачкој“ заиста узима у обзир интересе корисника у дизајну и употреби материјала, фокусирајући се на суштински квалитет уместо на изглед и блиставе функције. Безбедносни фактор и издржљивост немачких аутомобила су знатно бољи од оних код неких конкурената.
„Одговорност, поузданост и поштење“ чине Немачку лажном и аутентичном. „Осећај одговорности“ омогућио је Немачкој да озбиљно преузме своје ратне одговорности, а међународна заједница га је прихватила и сада је постала нестална чланица Савета безбедности Уједињених нација. Немци су одговорни за свој рад, купце и производе и својом поузданошћу и поштењем обезбеђују поузданост и аутентичност својих производа. Укратко, солидан изглед и перформансе „Маде ин Германи“ потичу од чврстог духа његовог произвођача.

Pošalji upit

whatsapp

skype

E-pošta

Istraga